Política y Gestión Informatizada en Stock

Programa del curso

1. Gestión de stocks

• Objetivos de la gestión de stocks
• Tipos de stocks
• Tipos de aprovisionamientos de un almacén
• Cálculo de niveles de stock
• Parámetros básicos
• Demanda prevista
• Gestión de pedidos
• Valoración de stocks
• Estados de almacén
• Contabilidad de almacén
• Informes, impresos
• Facturas determinantes en la gestión de stocks

2. Costes
- Costes de abastecimiento

• Compra o producción
• Distribución y recepción

- Costes de almacenamiento

• Los productos almacenados
• Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración
• Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas

3. Inventarios
- Concepto y tipos de inventarios

• Inventario: finalidad
• La diferencia de inventario

- Realización de los inventarios: métodos y documentos
- Valoración de los inventarios

4. Factores de aprovisionamiento

• Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks<
• Representación de costes<
• Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo<
• Gestión de stocks con ruptura<
• Función de coste para reaprovisionamiento uniforme<
• Incidencias en la gestión de stocks<

5. Sistemas de gestión de stocks

• Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo
• Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido
• Sistema del lote económico de pedido
• Sistema de reabastecimiento uniforme
• Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén
• Representación gráfica del aprovisionamiento
• Índices para el control de los stocks
• La informática en la gestión de stocks

6. Gestión informatizada

• Necesidad de la gestión
• Obligaciones contables
• Planificación
• Dificultades: Tiempo/Trabajo
• La informática de gestión
• Ejemplos de gestión y planificación informatizada

7. Ficheros maestros
- Internos

• Artículos
• Clientes
• Formas de pago
• Formas de cobro

- Externos

• Bancos
• Proveedores

8. Previsión y planificación
- Estadísticas de compras, ventas y almacén
- Presupuestos de planificación

• El proceso de planificación
• El presupuesto
• Elaboración del presupuesto inversor: Partidas que integran el presupuesto inversor
• El presupuesto operativo: Partidas que lo integran: operaciones de carga y descarga, control de entradas, almacenaje, picking, acondicionamiento final del pedido
• Otras partidas presupuestarias: energía, comunicaciones, informática, consumibles, E+E. seguros, impuestos, reparaciones, accidentes
• Fases del procedimiento de elaboración de presupuestos

- Ratios económicos y comerciales
- Análisis de costes
- Viabilidad financiera