Los objetivos del curso son:
- Analizar qué entendemos por Conocimiento, sus componentes principales y conocer los principales modelos teóricos de Gestión del Conocimiento.
- Conocer los soportes y las herramientas de medición y gestión que podemos utilizar para una buena Gestión del Conocimiento.
- Construir la arquitectura tecnológica necesaria como soporte de la Gestión del Conocimiento.
- Establecer una metodología para el desarrollo e implantación de un sistema de gestión del conocimiento.
- Planificar, desarrollar y gestionar proyectos de gestión del conocimiento.
Programa del curso:
1. Para empezar, hablemos de talento
- Talento
- Introducción, etimología y definición
- Clasificación de modelos sobre el talento
- ¿Se puede desarrollar el talento?
Introducción
Nuevas tendencias: neurociencia y contexto
Factores que influyen en el contexto de las organizaciones
- Modelo tradicional versus gestión por competencias
2. ¿Qué son las competencias?
- ¿Cómo gestionar el talento en las organizaciones?
- ¿Por qué una gestión por competencias?
- ¿Qué es una competencia?
- Componentes de las competencias
- Clasificación de las competencias
- Ventajas y características de las competencias
- Proceso de gestión por competencias
3. Implantación de un sistema de gestión por competencias
- Visión general del proyecto
- Selección de personal desde la gestión por competencias
- Gestión y desarrollo del talento