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Los objetivos del curso son:
 
  • Analizar qué entendemos por Conocimiento, sus componentes principales y conocer los principales modelos teóricos de Gestión del Conocimiento.
  • Conocer los soportes y las herramientas de medición y gestión que podemos utilizar para una buena Gestión del Conocimiento.
  • Construir la arquitectura tecnológica necesaria como soporte de la Gestión del Conocimiento.
  • Establecer una metodología para el desarrollo e implantación de un sistema de gestión del conocimiento.
  • Planificar, desarrollar y gestionar proyectos de gestión del conocimiento.

Programa del curso:


1. Para empezar, hablemos de talento
- Talento
  • Introducción, etimología y definición
  • Clasificación de modelos sobre el talento
- ¿Se puede desarrollar el talento?
Introducción
Nuevas tendencias: neurociencia y contexto
Factores que influyen en el contexto de las organizaciones

- Modelo tradicional versus gestión por competencias

2. ¿Qué son las competencias?
- ¿Cómo gestionar el talento en las organizaciones?
- ¿Por qué una gestión por competencias?
- ¿Qué es una competencia?
- Componentes de las competencias
- Clasificación de las competencias
- Ventajas y características de las competencias
- Proceso de gestión por competencias

3. Implantación de un sistema de gestión por competencias
- Visión general del proyecto
- Selección de personal desde la gestión por competencias
- Gestión y desarrollo del talento
 

    Características del curso

  • 30 horas de duración
  • Modalidad Online
  • Cursos online
  • Gestion de Personas

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